株式会社グローバル・ソリューション
当事務所の既存顧客である、株式会社ビジネスインフォメーションテクノロジーの一事業部であった、マルチメディアクリエイティブ事業部を、子会社として独立させる際に、起業のアドバイザーとして貢献。
主に親会社が受注した、WEBサイトの制作をメインに事業を少しずつ拡大。
その後も顧問契約を継続して結び、現在に至る。
［事例紹介フロー］
2002年、親会社からの独立をアドバイザーとしてサポート。
月次決算サポートなどの顧問契約を結ぶ。
事業計画を策定。独立採算制への移行支援。
2006年、毎月の社内会議を提案し、司会進行役として参加。
ヒアリングを行い、経営ビジョンを明確に文章化。
起業後しばらくの間は、社長のみで小規模に運営していくも、事業の拡大と共に人員の増加を行い、組織としての基礎固めに入りました。
それにともない、親会社に対して、経営の自由度を高めるために、社長と共に事業計画を策定し、独立採算制への移行を求めます。
2004年には経理のアウトソーシングをはじめ、事業全体をこちらが管理することで承認を得ることに成功。
その後、受注も安定しだし、親会社とも距離を置いて運営を行えるようになることで、ある程度の安定路線に入るかと思われましたが、組織の基礎固めがなかなかうまくいかない状況に。
2006年、社長と社員のコミュニケーション不足解消と同時に、社員の会社への参画意識を高めてもらうため、毎月の会議を提案。
現状の会社の問題点や、会社としても目標設定などを社員全員で話し合っており、自身も会議の司会進行役として会議に参加しています。
また、社員全員が共有できる経営理念の策定をするため、社長へヒアリングを行い、企業ビジョンの基礎部分を文章化しました。
人の良さは抜群だが、数字が大の苦手で、恥ずかしがりやの社長。彼の思いを周りに理解してもらい、会社としてどう反映させていくかを、社長と社員全員の背中を押しながら、日々、試行錯誤しています。
「ほんとうの味方」というものは社会にでてしまうと、そうそう出会えるチャンスはありません。五島税理士は様々な点で「ほんとうの味方」だと考えております。
日ごろ、お客様への対応や、本業のクリエイティブワークに追われ、社長業として数多くの"手落ち"が生じがちです。そんななか、こまめに連絡をとりサポートしてくれるのが五島税理士です。経理業務の代行から、売上目標の設定、事業計画の作成、そして社内会議の進行役まで、その役割は税理士という職種に限定されず多岐にわたります。
唯一の経営陣である私と社員ではとかく"距離"が生じがちです。五島税理士は社長と社員の間に入り、私だけではなく、社員一人一人の考え・意思・意向などもすくいあげその "距離"を縮めてくれます。そして、 私と社員、その両方が共有できるバランス良い会社づくりに向け、多大なる協力をしていただいております。
五島税理士は、社長である私にとっての味方。そして、社員にとっての味方。ひいてはグローバル・ソリューション全体の強い味方といえます。
